3 бесплатных инструмента для планирования и визуализации вашего начинающего бизнеса

Если вы решили сделать решающий шаг, отказавшись от 9-к-5-ти крысиной гонки, чтобы начать самостоятельно, первым шагом к запуску стартапа будет создание бизнес-модели. Это может быть очень сложной задачей, и вместо того, чтобы начинать с полностью чистого холста, есть несколько бесплатных онлайн-инструментов, которые могут помочь вам на начальных этапах..

Являетесь ли вы опытным предпринимателем или новичком в мире бизнеса, эти инструменты пригодятся. Все, что вам нужно представить, - это ваша концепция создания бизнес-плана, первый шаг на пути к его воплощению в жизнь. Эти инструменты могут использоваться независимо друг от друга, или вы можете комбинировать и адаптировать их в соответствии с вашими личными потребностями..

Бизнес-модель Холст

Один из самых известных инструментов для создания визуальной бизнес-модели предоставлен Александром Остервальдером. Учет всех основных элементов, включенных в любой бизнес-план, он предоставил простой в использовании шаблон бизнес-плана и руководство по информации, которая должна быть включена..

Холст можно загрузить в формате PDF со своего веб-сайта, а приложение для iPad в настоящее время находится в разработке. Он также предоставляет сообщение в блоге о том, как использовать холст в рабочей сессии.

Шаблон бизнес-плана разделен на 9 разделов, каждый из которых сопровождается короткой серией вопросов, облегчающих заполнение информации. Разделы включают ключевых партнеров, виды деятельности, структуру затрат и потоки доходов, среди прочего.

PlanCruncher

PlanCruncher - это бесплатная услуга, не требующая регистрации, которая идеально подходит начинающему предпринимателю, которому необходимо пошаговое руководство по созданию визуальной презентации..

Первым шагом в PlanCruncher является представление вашего запуска. Выберите имя и опишите ваш шаг.

Определите, какую бизнес-идею вы предлагаете, и хотите ли вы использовать соглашение о неразглашении.

Следующим шагом является представление вашей команды и ее возможностей.

Затем опишите текущее состояние вашего продукта и определите его интеллектуальный имущественный статус..

Далее опишите вашу модель дохода.

Затем определите, какое финансирование вам нужно.

Выберите вид партнерства, который вы ищете, и долю, которую вы готовы предложить.

Наконец, введите свою контактную информацию и любые дополнительные комментарии, которые вы считаете необходимыми для включения в свой план. Вы также можете отправить копию своего бизнес-плана в PlanCruncher, где он будет предоставлен инвесторам, которые могут в конечном итоге связаться с вами. Они включают отказ от ответственности за то, что вы не должны предоставлять какую-либо информацию, которую вы считаете конфиденциальной или частной, и не несут ответственности за защиту от неправомерного использования или разглашения любой конфиденциальной или частной информации, что немного тревожит, когда вы отдаете свою бизнес-концепцию в свои руки..

Создав бизнес-план, щелкните правой кнопкой мыши ссылку, которая читает сводку бизнес-плана в формате PDF, и нажмите «Сохранить ссылку как…», чтобы сохранить документ на своем компьютере..

Конечный продукт будет выглядеть примерно так.

Стоит отметить, что он включает нижний колонтитул, в котором указано, что документ был создан с использованием PlanCruncher. Если вы не хотите включать нижний колонтитул или отправлять свою идею на сторонний сайт, вы можете загрузить значки и собрать презентацию самостоятельно..

Startup Toolkit

Startup Toolkit - это бесплатный сервис, позволяющий создать холст, визуально описывающий вашу бизнес-модель..

После регистрации учетной записи вместо предоставления пошаговых инструкций вам предоставляется холст, который необходимо заполнить по своему усмотрению..

В дополнение к созданию холста, описывающего вашу бизнес-модель, у вас также есть доступ к «Risk Dashboard», списку текущих дел для ваших бизнес-рисков и скачков веры..

Есть три холста на выбор. Startup Canvas, который фокусируется на поиске и устранении рисков при запуске.

Lean Canvas, который в равной степени ориентирован на продукт и клиента.

И, наконец, бизнес-модель Canvas, разработанная Osterwalder ранее..

Каждый холст дает вам руководство и вопросы для ответа на каждый раздел.

После того, как вы ввели всю информацию при запуске, вы можете сохранить снимок, чтобы вернуться к нему позже, но сайт не предоставляет простого способа экспортировать его как документ, поэтому он лучше подходит только для внутреннего или совместного использования..

Если вы хотите поделиться холстом с другими членами вашей команды, вы можете пригласить их по электронной почте для просмотра или редактирования информации..

Панель управления рисками - это место, где вы можете ввести свой скачок веры (каковы основные убеждения и предположения, на которых основан ваш бизнес?) И свою гипотезу. После сохранения информации вы можете заполнить фактические результаты вашего эксперимента, чтобы проверить гипотезу, а также свое понимание и корректировку курса..

Есть ли у вас какие-либо советы о том, как изложить свою бизнес-концепцию на бумаге? Вы использовали какой-либо из этих методов? Дайте нам знать, как они работали для вас в комментариях.

Изображение предоставлено: Shutterstock