Наихудшие продуктовые провалы 2013 года и что вы можете из них извлечь

  • Michael Fisher
  • 0
  • 3498
  • 383
Реклама

Каждый новый год - это время размышлений. Многие из нас разработали новогодние резолюции, которые мы надеемся сохранить в будущем. То же самое можно сказать и о бизнесе. Это также время, когда предприятия подводят итоги того, как хорошо они работали в 2013 году. Многие руководители и владельцы бизнеса будут обдумывать свои итоговые цифры и либо праздновать, либо стонать. В индустрии технического оборудования многие, скорее всего, делают последнее.

Некоторые продукты, какими бы блестящими они ни были, будут просто помнить как неудачники или за то, как сильно компании обманывают. В 2013 году было много провалов, но эти пять взяли торт.

Instacube, цифровая фоторамка для Instagram

Когда эта кампания Kickstarter была запущена в августе 2012 года, она была в моде. Если вы еще не слышали об этом, Instacube - цифровая фоторамка. Он отображает ваш канал в режиме реального времени и устройство полностью упаковано, чтобы выглядеть как приложение Instagram. Дисплей соответствует 600 квадратным пикселям фотографии и может переключаться между различными каналами в зависимости от хэштегов или друзей. После того, как D2M, компания, стоящая за Instacube, опросила социальные сети, чтобы оценить, существует ли рынок для устройства, они нашли готовый пул потенциальных покупателей..

Продукт продавался как “Живой холст для ваших фотографий в Instagram и Facebook”. В течение нескольких часов после запуска кампании компания подняла 30% своей цели в 250 000 долларов. Первые 1000 сторонников кампании предложили устройство за 100 долларов, а остальные за 150 долларов. Поставки должны были произойти к марту 2013 года. Компания превысила свои требования к финансированию и сумела привлечь 621 049 долларов США к 21 сентября 2012 года. Однако в прошлом году у компании возникли серьезные проблемы с выполнением обещаний Kickstarter и выводом своего продукта на рынок. Еще более удивительным является то, что, несмотря на то, что компания превысила свои цели в области финансирования более чем в два раза, в июле 2013 года D2M опубликовала заявление на Kickstarter, в котором говорится, что она ищет дополнительные от 250 000 до 350 000 долл. В фондах развития и еще 600 000 долл. Для первого раунда производства. Сторонники Kickstarter, естественно, были очень раздражены, а купорос можно увидеть в комментариях на странице Kickstarter..

Несмотря на то, что компания заявляет, что возместит деньги неудовлетворенным сторонникам, они заявили, что возмещение может быть выполнено только после поставки продукции..

Урок

Существует давняя история компаний с ультра-успешными краудфандинговыми кампаниями, которые не могут выполнить обещания, данные сторонникам. Соблазн давать высокие обещания при проведении краудфандинговой кампании силен, но выживание бизнеса зависит от постановки реалистичных и достижимых целей.

Ubuntu Edge Смартфон

Смартфон Ubuntu Edge - это еще одна краудфандинговая кампания, которая началась как концепция - и осталась концепцией. Ubuntu Edge должен был служить в качестве смартфона, когда его держат в руке, и в качестве ПК, когда он подключен к монитору..

Ожидалось, что телефон с двойной загрузкой как Linux, так и Android радикально потрясет рынок смартфонов. К сожалению, даже несмотря на то, что Canonical удалось получить объявленные взносы на сумму 13 миллионов долларов (включая 2 миллиона долларов за первые восемь часов), это все еще было далеко от 32 миллионов долларов, необходимых для начала производства. В конце концов, оказалось, что инвесторы, похоже, уклоняются от идеи в самый последний момент..

Урок

Идея была замечательной, но компания не смогла эффективно продвигать концепцию и распространять информацию о продукте. Кроме того, может показаться, что не было проведено достаточного исследования, чтобы определить, готов ли рынок к идее конвергенции - что является основной функцией, которую предложил бы Ubuntu Edge. У этой концепции все еще есть надежда, если первоначальная попытка финансирования будет чем-то оправданным, но потребуется больше исследований и рекламы, чтобы получить продукт с нуля..

HTC First (телефон Facebook)

Третий флоп в нашем списке - это телефон Facebook. HTC попыталась превратить приложение Facebook в смартфон. HTC First был запущен в апреле 2013 года с домашней страницы Facebook, заменой домашнего экрана Android и попыткой Facebook доминировать над смартфонами..

Всего через месяц после запуска AT & T понизила цену телефона до 0,99 долларов. Продажи были настолько плохими, что AT & T решила прекратить работу телефона. Телефон был катастрофой и большим затруднением для людей в Facebook и HTC..

Урок

Еще раз, это было серьезной неудачей в проведении эффективного исследования рынка. Простой опрос или опрос позволил бы определить, действительно ли пользователи Facebook хотят иметь приложение Facebook в основе своих телефонов..

Microsoft Surface RT

Срыв Microsoft с планшетом Surface RT сжег в кармане 1 миллиард долларов. Компания была вынуждена списать деньги для покрытия непроданных запасов. Похоже, что клиенты просто не знали, что делать с планшетом и ПК..

Устройство неловко пересекается между планшетом и ПК. Он имеет крышку клавиатуры, поставляется с поддержкой мыши и подставкой. Несмотря на это, операционная система была не Windows 8, а скорее менее функциональной версией, известной как Windows RT Windows RT - Что вы можете и не можете делать Windows RT - Что вы можете и не можете делать Выпуск Windows RT был незаметно выпущенный около полутора месяцев назад с флагманским планшетным устройством Microsoft Surface RT. Хотя визуально неотличимо от Windows 8, есть некоторые ключевые отличия относительно того, что…. Windows RT не поддерживает старые приложения Windows. RT был оценен в 499 долларов, что не включало 130 долларов за крышку клавиатуры, что делало его довольно дорогим. Прочитайте наш обзор Surface RT, обзор планшета Surface Surface и его бесплатную раздачу Обзор планшета Surface Surface, а также раздачу планшетного компьютера Surface - это флагманский продукт Microsoft - его первый выход на рынок планшетов в качестве производителя оборудования. Он почти так же заблокирован, как iPad - единственные приложения, которые вы можете установить и… для получения дополнительной информации.

Урок

Основной урок здесь такой же старый, как и холмы. Предположение является матерью всех ошибок, провалов и любых других синонимов выбора, которые вы можете придумать. Никогда не думайте, что знаете, чего хотят клиенты. Избегайте запуска новых продуктов, которые имеют крутой кривой обучения. Похоже, что Microsoft полностью не извлекла урок из строя Surface RT, потому что модернизированное устройство, Surface 2, все еще использует Windows RT и столь же сбивает с толку потребителей.

Смартфон BlackBerry Z10

Research in Motion (RIM) и их BlackBerry Z10 находятся на вершине списка худших провалов продукта в 2013 году. Падение BlackBerry было медленным и мучительным; когда могучие падают, они падают сильно. Смартфон BlackBerry Z10 был амбициозным проектом борющейся канадской фирмы, но в итоге он оборвал дыру в 1 миллиард долларов..

Урок

Проблема BlackBerry заключается в неспособности адаптировать и сформулировать стратегические альянсы перед лицом жесткой конкуренции. Компания была ослеплена своим собственным успехом и не смогла повторить его. Они пытались рассказать клиентам, что им нужно, вместо того, чтобы слушать. Отсутствие единого видения компании было ясно видно по серьезным внутренним спорам в течение 2013 года. Это подтолкнуло компанию в нисходящую спираль смерти.

Какие, по вашему мнению, худшие продуктовые провалы 2013 года? Вы согласны с нашим списком? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Авторы изображений: reynermedia Via Flickr




О современных технологиях, просто и доступно.
Ваш гид в мире современных технологий. Узнайте как использовать технологии и гаджеты, которые нас окружают каждый день и научитесь открывать интересные вещи в Интернете.