Joseph Goodman
0 
2909
38
Тревожная статья в New York Post всколыхнула гнездо шершня, предположив, что Hulu будет медленно продвигаться к бизнес-модели, требующей аутентификации. Другими словами, пользователи, которые хотят смотреть определенный контент - или, возможно, любой контент - должны будут доказать, что они уже являются кабельным подписчиком.
Этот шаг не беспрецедентный. Его ограниченная версия уже доступна для контента FOX на Hulu, Comcast работает над собственным потоковым сервисом для кабельных абонентов, и HBO GO использует эту модель с первого дня. Я думаю, что это то, с чем мы можем быть вынуждены мириться - и вот почему.
Бьющиеся Гиганты
Гики любят немного самодовольно рассказывать, как они меняют медиа с помощью пиратства, цифрового распространения и “голосование с моим кошельком.” Укол гигантских корпораций - это весело, но в конце концов они начинают рушиться - а иногда они что-то бьют.
Как вещательные сети, так и поставщики услуг поднимают огромный шум. В отличие от RIAA в начале 2000-х годов, которая, казалось, была сбита с толку и смущена ростом цифровой музыки, сегодняшние сети и поставщики услуг очень хорошо понимают, что их бизнес-модель может оказаться устаревшей, если людям будет разрешен недорогой и легкий доступ к большое разнообразие контента.
И они наносят ответный удар на разных уровнях. Да, ярости умников удалось остановить SOPA, но новый, подобный законопроект, вероятно, будет намечен в будущем. Между тем, мало что было сделано, чтобы остановить другие шаги, которые вредны для потребителей. Слияние Comcast и NBCUniversal было одобрено без особого возражения, и все крупные сети все чаще не решаются сделать контент доступным для потоковой передачи. Что подводит нас к следующему пункту.
Цифровое видео - это не цифровая музыка
Основным преимуществом цифровой революции перед музыкальной индустрией была низкая стоимость производства музыки. Поп-звезды - это проекты на миллион долларов, но талантливый человек с гитарой и студией, вырезанной в задней части склада, также может создать кого-то, кого люди будут слушать и зарабатывать на этом деньги. Кроме того, группа всегда может заработать деньги, гастролируя, что стало основным источником дохода для большинства современных артистов..
Видео другое. Подавляющее большинство контента - и, безусловно, весь высокодоходный контент - производится и принадлежит очень крупным организациям, таким как NBCUniversal, CBS и Time Warner. Хотя они нанимают талантливых художников и актеров, для таланта почти невозможно уйти и создать свое собственное успешное предприятие. Создание оригинального шоу или фильма с полировкой, востребованной большинством зрителей, - это дорогое усилие. Бюджет в несколько миллионов на создание (и продвижение) кинофильма считается безнадежно небольшим. Только документальные фильмы могут последовательно получать прибыль от такого рода денежных средств.
Даже если некоторые талантливые люди сами делают отличный фильм, они должны его распространять, а это значит - правильно! - ведение переговоров с крупными сетями. Переход к Интернету Как создать свое собственное интернет-телешоу Как создать свое собственное интернет-телешоу возможно, но это означает, что вы потратите огромное количество времени в погоне за прибылью, которую превзойдет основной блокбастер или популярное телешоу. час его выпуска.
Теперь возможно заключить сделку с Netflix, о чем свидетельствует реинкарнация Arrested Development и появление другого оригинального контента. Но у Netflix есть свои финансовые проблемы, большинство из которых вызвано тем, что несколько компаний владеют правами на весь контент, который хотят большинство людей. Netflix не может ничего поставить на службу, если сети, которые владеют контентом, не играют в мяч - и стоимость получения доступа к такому контенту постоянно растет.
Забудьте гнев пользователя о ценах. Настоящей угрозой для Netflix является возможность того, что все крупные сети просто прощаются, оставляя сервис без заголовка контента и без прибыли, чтобы платить людям, производящим оригинальный контент, для продажи Netflix.
Они тоже хотят трубы
.MP3 был ключом к цифровой музыке. Музыкальные файлы, записанные на компакт-дисках, были огромными (по сравнению с объемом памяти дня), что делало их трудно распространяемыми. Это было только введение .MP3, которое сделало цифровую музыку тем, что люди могли бы поместить на флэш-накопители или поделиться ею в сети, даже когда они подключены через жалкий модем 56 Кбит / с или сеть DSL 1,5 Мбит / с.
Онлайн-видео еще не получил свой MP3. Видео файлы массивные. Загрузка видео высокого разрешения - это однодневный процесс для большинства людей в сельских районах развитых компаний и почти для всех в развивающихся странах. Даже фильм стандартной четкости может занять несколько часов.
Это означает, что просмотр большого количества видео, легально или нелегально, - это то, что могут наслаждаться только люди с большой пропускной способностью. И кому принадлежит эта пропускная способность? Часто это компании, заинтересованные в защите контента. Comcast, который печально известен своими многочисленными попытками ограничить пропускную способность или ограничить пропускную способность, а также владеет контрольным пакетом акций в NBCUniversal, является единственным жизнеспособным выбором для больших районов Соединенных Штатов..
Даже у компаний, которые не владеют сетью, производящей контент, есть основания защищать ценность видео, потому что они получают доход от него. Почти все крупные интернет-провайдеры также используют услугу кабельной подписки. Зачем разрешать клиентам получать видео в Интернете, если вы можете ограничить или ограничить пропускную способность и заставить их платить за кабельную подписку? Защита прав потребителей, осуществляемая национальными правительствами, является единственным барьером на пути к этой реальности, и все основные поставщики услуг активно лоббируют ее разрушение..
Это мрачное будущее
Посмотрим правде в глаза - цифровая революция видео не дотягивает до той, которая изменила музыкальную индустрию. Крупные сети видят меньше зрителей некоторых крупных шоу, но люди, которые смотрели шоу в крупных сетях, не всегда обращаются к онлайн-альтернативам. Вместо этого они часто используют нишевые каналы (которые обычно принадлежат одним и тем же сетям) или цифровой контент (который снова принадлежит тем же сетям или предоставляется по контрактам с теми же).
Сети, производящие контент, в сговоре с поставщиками услуг, могут просто вытеснить онлайн-альтернативы из существования. Медленный прогресс в ограничении пропускной способности, разрушение сетей обмена файлами (например, The Pirate Bay, который в настоящее время юридически запрещен в Великобритании) и сокращение прибыли от альтернатив, таких как Netflix, делают маловероятным, что видео однажды станет настолько доступным как музыка.
Даже если мы каким-то образом уклонимся от нынешних поставщиков услуг, наш все более и более беспроводной мир бросает нас в пучину мобильных операторов, которые уже создали прецедент низких ограничений пропускной способности, выборочного доступа к контенту и высоких сборов за обслуживание..
Что может изменить этот курс? Хорошим началом было бы сокращение срока действия авторских прав, полный запрет всех ограничений пропускной способности и финансирование публично поддерживаемых сетей с высокой пропускной способностью странами во всем мире. Нам также нужен либо меньший формат видео высокого качества, либо значительное увеличение пропускной способности. Похоже, высокий заказ - но я могу мечтать, верно?
Изображение предоставлено: Гийом Паумье, Rose Fire Rising